# StayHomeStaySafe运动。

COVID-19真的出乎意料。当印度政府宣布封锁21天时,我们借此机会发起了一场社交媒体活动,鼓励人们#呆在家里,呆在安全的地方。

印度政府宣布从3月23日开始实施21天的封锁,我们第一次不得不暂停所有工厂的运营,开始在家工作。我们决定借此机会做一些我们一直在考虑但因为其他业务优先事项而无法做的事情。我们确定了一些可以努力并创造卓越的领域,这将使我们的业务更具可持续性,并增强我们的竞争优势。

# StayHomeStaySafe运动。

当时的必需品之一是需要与员工、客户和供应商保持联系,这样我们的品牌才能保持“最重要的回忆”。这就是为什么我们决定在社交媒体上发起一场活动,并推出“时代邮票”。在过去,邮政部门经常发行邮票和首日封来纪念重大事件,所以我们决定采用邮票的形式。

重点关注“封锁”和“家”

“封锁”和“家”成了焦点。作为建筑行业的一部分,我们抓住了这个机会,创造了一个与“家”有直接关系的活动。这也是通过鼓励人们呆在家里来展示我们的社会责任取向的正确时机。

面向当地社区也是有意义的,因为我们的大部分业务来自农村市场,那里的人们建造自己的房子,“家”这个话题与它有很多情感联系。我们在活动中使用了我们的吉祥物来提高品牌连接召回:Mycem的水泥袋楚古和Zuari大象。我们利用所有这些,发起了#居家安全#活动。我们使用社交媒体,比如Yammer, Facebook,LinkedIn以及WhatsApp作为一种媒介。

人们每天早上都热切地等待着“时代邮票”

为了保持观众对我们的兴趣,我们决定每天都有不同的主题。我们把我们的作品命名为“时代邮票”。在整整21天里,我们制作了一张新邮票,并每天发行。我们的团队将它转发给我们的经销商、零售商、供应商、商业伙伴、家庭和社会团体。我们的活动得到了广泛的赞赏。它达到了人们每天早上都热切等待它的地步。

贾姆谢德·n·库珀
国家经理-海德堡水泥印度

Jamshed N. Cooper先生,63岁,现任HeidelbergCement India的国家经理。他拥有43年的丰富专业经验,其中在水泥行业有超过37年的经验。他于2006年加入HeidelbergCement India Limited,担任销售和营销总监。他是一位经验丰富的专业人士,具有很强的商业头脑。