多元化与人才管理

合格和积极进取的员工是海德堡水泥取得成功的重要前提。识别我们员工的人才因此，培养他们是整个集团人事政策的核心。

通过员工绩效评估、领导力发展措施和系统的继任计划，我们的目标是:

在全球范围内聘请顶级候选人担任关键职位
有针对性地培养海德堡水泥的顶尖人才
通过个性化的发展规划，将员工长期留在集团内

社会责任

管理培训

的动机和技能在决定海德堡水泥在全球竞争对手中的地位，以及集团为未来的挑战做好了怎样的准备方面，我们的管理人员发挥着至关重要的作用。为了让管理人员为未来的工作做好准备，我们提供了专门为本集团的需要量身定制的培训课程。

这既适用于传统的主题，如战略、领导力和管理，或资本支出预算的方法，也适用于特殊的培训主题，如技术领域。统一的培训内容，可以培养学生对战略、综合管理方法和领导力的共同理解。

确保和提升未来的高管

在报告年度，我们一直在努力提升未来的高管。我们提供高度积极和合格的大学毕业生国际培训生计划专注于以下领域:技术、销售、财务、人事、采购和IT。

自2017年以来，我们还提供了跨学科培训生项目。自2013年以来，海德堡水泥每年都被授予“职业发展和公平培训生计划倡议”的培训生印章，以表彰其为未来高管提供的高质量培训项目。188金宝搏在哪下载

我们在海德堡水泥的53,000名员工是我们人事政策的中心。凭借他们的专业和社交能力，他们为公司的成功做出了贡献。

作为一名成员公平公司倡议，我们自2004年起自愿承诺为学员和年轻专业人员创造公平的工作条件，并自那时起加盖公平公司印章。我们还继续集中精力扩大未来高管晋升课程，并在全球范围内加强对大学毕业生和有首次专业经验的毕业生的招聘。

培训和职业发展188金宝搏在哪下载

前瞻性的人力资源管理，就是要不断地投入培训，也就是说，要雇佣和培养合格的人才。的徒弟比例德国为4%(前一年为4%)。这些学徒的保留率为79%(前一年为90%)。技术技能对于确保我们工厂的工艺技术和维护的功能健全的操作管理至关重要。几年来，我们已经提供了由德国水泥工业协会(VDZ)专门开发的关于水泥生产的多语言电子学习课程。

与前一年一样，我们整个集团的培训方案的重点是职业安全，占总培训措施的54%(前一年为48%)。其他优先事项是专业培训，占31%(前一年:28%)，以及经理培训，占4%(前一年:4%)。我们在几乎每个工作领域都有广泛的培训计划，以实际和业务为导向的学习为特点，使我们的员工能够发展他们的技能。

在海德堡材料公司工作

好处

工作机会

在组建员工团队时，我们集团的人事政策是优先考虑多样性．我们将多样性理解为一种管理理念，它将人们与不同的文化、个性、技能和经历以这样一种方式来反映我们的市场、客户基础和商业环境的国际性和多形式特征。为此，我们采取了以下措施:

本地管理，因此是国际管理团队
集团总部拥有一支国际化的员工队伍188bet金宝搏
管理层和其他团队的互补组成(国际性、专业知识、经验、年龄、性取向等)
管理职位上的女性，反映了女性在德国劳动力总数中的比例

我们的目标是在世界各地吸引和提升高素质和敬业的员工，他们可以为我们的公司带来各种社会和专业技能，从而为我们的业务成功做出贡献。

参加德国海德堡水泥培训生项目的学员将深入了解我们价值链上的三大核心业务:原材料提取、水泥生产和建筑工地。

国际性

我们管理团队的国际化构成使我们能够从广泛的经验和不同的文化背景中受益，从而使我们能够更灵活地应对全球挑战和本地市场需求。在高层管理中，本地管理人员的比例约为80%。

在我们集团总部，我们有意识188bet金宝搏地确保员工队伍由来自我们业务所在国家的员工组成。我们从他们的当地知识中受益匪浅，这也促进了与当地人员的合作。我们在集团总部、位于海德堡和莱门的技术中心、材料能力中心和海德堡技术中188bet金宝搏心共有887名员工，其中三分之二的员工来自德国，三分之一来自其他59个国家。

改善工作与生活的平衡

在我们争夺最优秀员工的同时，我们也在适应世界各地不断变化的生活方式。在鼓励良好的工作与生活平衡方面，我们专注于弹性工作时间、兼职和休假等模式。由于我们的地点很小，与外部网络的合作已经得到了证明，例如在儿童日托和假期计划或照顾家庭成员方面。

员工可以以合理的成本轻松地接触到专业而灵活的网络。作为FIT for FAMILY计划的一部分，我们已经与德国海德堡的日托中心达成了合作。这些安排意味着我们有自己的名额提供给我们的员工。

女性领导地位

对我们来说，多样性还意味着我们在招聘管理职位时反映了整个劳动力中女性与男性的比例。在集团内部，女性占员工总数的13%，占高层管理职位的10%。根据关于提拔妇女担任领导职务的立法，德国公司必须为董事会以下两个领导级别的妇女比例确定目标。

在海德堡水泥，直接向管理委员会报告的经理构成了第一级，而任何具有领导责任的员工构成了管理委员会以下的第二级。目标是在2022年6月底之前，将德国女性在董事会以下两个领导层的比例提高到15%。截至2020年12月31日，德国董事会以下一级和二级领导职位的女性比例分别为16%。因此，我们已经提前达到了目标。

海德堡水泥的全球“NOW -女性网络”是一项将全球女性员工聚集在一起的倡议。在各个国家，“NOW”为女性员工提供了一个聚在一起交流信息和经验的机会。除其他外，它的目的是支持网络成员发展其职业潜力，并提高整个集团对不断变化的工作和生活需求的认识。188金宝搏在哪下载

代管理

与西方工业国家的许多公司一样，我们也面临着人口变化的后果。大约11%(去年为12%)的员工年龄在30岁以下。大部分员工年龄在30至49岁之间，约占集团员工总数的51%(前一年:52%)，而超过50岁的员工占38%(前一年:31%)。

我们正在以适应区域要求的许多措施对人口变化的影响作出反应。例如，在德国，我们继续发展我们的健康管理活动，并将其纳入健康生活倡议。这包括一项早期诊断疾病和风险因素的预防方案，但主要侧重于个人主动采取健康的生活方式。

今后，健康管理活动将继续侧重于预防典型的特定年龄的健康风险和改变认识。因此，我们特别为所有年龄段的人推广公司的体育活动。